5 типов кандидатов, которых не стоит принимать на работу

Когда в компании появляется свежая вакансия, на нее сразу реагируют потенциальные работники. Большая часть из них “отсеивается” по естественным причинам — недостаток опыта, неподходящие навыки и тому подобное. Но есть некоторые категории людей, которых не стоит брать на работу из-за других причин — личные качества. Сегодня расскажу, от каких кандидатов стоит отказаться как можно быстрее и почему.

Запросы

Первый тип нежелательных сотрудников — это те, у которых непомерные запросы еще с этапа собеседования. Так называемые “примадонны”, которые хотят все и сразу. Я ни в коем случае сейчас не говорю о людях, которые знают себе цену и не готовы уступать себе во вред. Это скорее о тех, кто еще никак не проявил себя, не доказал свои способности и преимущества, но уже готов требовать от начальства и коллег особого отношения. Примадонну можно заметить в мелочах — такие люди капризничают по поводу времени и места собеседования, недовольны условиями работы и стартовой зарплатой. Проверить таких людей на надежность весьма просто — усложните условия самого собеседования — перенести на другое время, попросите прийти с готовым тестовым заданием, тому подобное — неподходящие люди сами уйдут.

Самовлюбленные

Нарциссы, как и предыдущий тип людей, весьма высокого о себе мнения, но их минус в том, что они не командные игроки. Такой человек всегда будет стараться приукрасить свои достижения и прыгнуть выше головы. Он будет стараться общаться напрямую с начальством, даже если это нарушает субординацию, может пренебрежительно относиться к секретарям, официантам, помощникам и другим людям, которые для них не представляют интереса. Такой кандидат, каким бы опытом не обладал, не принесет в команду ничего хорошего, а лишь разладит отношения между коллегами и “уйдет не попрощавшись” при первом же конфликте. Нужны ли вам такие сотрудники?

Напоказ

Третий тип недобросовестных кандидатов это показушники. Их резюме выглядит идеально, на бумаге они представляют из себя сотрудника мечты, если можно так сказать. Но при первой же более тщательной проверке, вопросов становится только больше. Их опыт оказывается весьма расплывчатым, а ответы похожи на попытку сменить тему. Отсечь подобных кандидатов легко — задавайте более конкретные вопросы об их прошлых обязанностях, о том, как они решали те или иные проблемы. Лучше всего — связаться с их прошлым местом работы и все уточнить.

Непостоянные

Люди, которые не задерживаются ни в одной компании больше года или двух лет — это “однодневки”. Скорее всего, они уйдут от вас при первой же возможности чуть более выгодной для них работы. Их легко переманить к конкурентам, они не привязаны ни к зарплате, ни к возможностям. Для того чтобы определить такого человека как можно раньше, спрашивайте о причине ухода с последнего места работы, о том, чего он или она хотели бы добиться на новой должности. Если это “однодневка”, то в прошлых неудачах будут всегда виноваты не они — начальство, коллеги, семья или же личная жизнь, но только не они сами. Если человек еще на этапе интервью делает громкие заявления о том, что “наконец-то” нашлась хорошая работа, на которой они уж точно задержатся надолго — советую присмотреться к такому кандидату.

Обыденные

Последний тип кандидатов — это те, которые не произвели на вас никакого впечатления, хотя технически подошли на должность. Это такие люди, которых стоит “отметить” на будущее, и связаться с ними в случае, если вакансия в ближайшее время все еще будет открыта. У таких кандидатов вполне приличное резюме, хотя особых достижений за ними не замечено. Они обычные люди, которых вокруг много. Если взять такого кандидата на работу, то можно ожидать выполнения всех требований, но не более того. За исключением редких случаев, от них почти не дождаться инициативы в работе, просьб о повышении зарплаты или амбиций в карьере. Не могу сказать что это самые нежелательные сотрудники, однако для динамичной компании они, скорее всего, не подойдут.

 

Как видите, в данном вопросе все довольно просто. Стоит лишь понимать, что вы нанимаете людей, а не их опыт и достижения. Поэтому стоит обращать внимание на их характер, воспитание и обычную человечность, а не только квалификацию. Так вы сможете сформировать действительно сильную команду, которая не подведет. Успехов!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *